Form of Work
Książki
(23)
E-booki
(2)
IBUK Libra
(2)
Publikacje naukowe
(1)
Status
available
(18)
unknown
(5)
Branch
Wypożyczalnia - ul. Prusa 3
(21)
Pracownia - ul. Prusa 3
(2)
Author
Kozaczuk Franciszek
(3)
Andres Zbigniew
(2)
Pasterski Janusz
(2)
Szempruch Jolanta
(2)
Bochnak Tomasz
(1)
Bonusiak Włodzimierz
(1)
Brożyna Maciej
(1)
Czarny Wojciech
(1)
Duraj-Nowakowa Krystyna
(1)
Dłuski Stanisław
(1)
Gajdek Grażyna
(1)
Gałkowski Stanisław
(1)
Godek Łukasz
(1)
Gruca-Miąsik Urszula
(1)
Horbowski Adam
(1)
Kozłowski Stefan Karol (1938- )
(1)
Król Mieczysław J
(1)
Kuźniar Wiesława
(1)
Lulek Barbara
(1)
Malikowski Marian
(1)
Maternicki Jerzy
(1)
Moczuk Eugeniusz
(1)
Nowak Marek
(1)
Ożóg Zenon
(1)
Potoczny Jerzy
(1)
Rorat Marzena
(1)
Ungeheuer-Gołąb Alicja
(1)
Wolski Jan
(1)
Zachariasz Andrzej L
(1)
Year
2010 - 2019
(12)
2000 - 2009
(13)
Time Period of Creation
2001-
(1)
Country
Poland
(25)
Language
Polish
(25)
Subject
Niepełnosprawni
(3)
Polska
(3)
Nauczyciele
(2)
Niedostosowanie społeczne
(2)
Oświata
(2)
Postawy
(2)
Wartość
(2)
Agroturystyka
(1)
Andres, Zbigniew (1934- )
(1)
Czytelnictwo dziecięce
(1)
Dziecko
(1)
Ekonomia
(1)
Historiografia polska
(1)
Kajakarstwo
(1)
Kamieńska, Anna (1920-1986)
(1)
Kultura
(1)
Kultura grobów jamowych
(1)
Literatura polska
(1)
Marketing regionalny
(1)
Młodociani przestępcy
(1)
Młodzież
(1)
Młodzież trudna
(1)
Neolit
(1)
Nieletni przestępcy
(1)
Niemcy
(1)
Odszkodowania wojenne
(1)
Oświata dorosłych
(1)
Pedagogika opiekuńcza
(1)
Pedagogika resocjalizacyjna
(1)
Pedagogika społeczna
(1)
Placówki opiekuńczo-wychowawcze
(1)
Poezja polska
(1)
Polacy za granicą
(1)
Praca kulturalno-oświatowa
(1)
Praca przymusowa
(1)
Prawo międzynarodowe
(1)
Przestępczość
(1)
Rodzice
(1)
Rodzina
(1)
Społeczności lokalne
(1)
Teoria poznania
(1)
Turystyka piesza
(1)
Turystyka rowerowa
(1)
Turystyka wodna
(1)
Więźniowie
(1)
Subject: time
1989-2000
(2)
1989-
(1)
do 801 p.n.e.
(1)
Subject: place
Europa
(1)
Polska
(1)
Genre/Form
Publicystyka polska
(2)
Literatura dziecięca
(1)
Opowiadanie polskie
(1)
Podręczniki
(1)
Podręczniki akademickie
(1)
Poezja polska
(1)
Powieść polska
(1)
Synteza
(1)
Domain
Archeologia
(1)
25 results Filter
No cover
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia - ul. Prusa 3
No availability information: sygn. ŁĘCZYCA - 136778
Book
In basket
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia - ul. Prusa 3
There are copies available to loan: sygn. 159209 (1 egz.)
Wypożyczalnia - ul. Prusa 3
No availability information: sygn. 159208
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia - ul. Prusa 3
There are copies available to loan: sygn. 179893 (1 egz.)
E-book
In basket
Każda organizacja by przetrwać musi posiadać odpowiednio umotywowanych, a co za tym idzie efektywnych i lojalnych pracowników oraz rozumieć mechanizmy akceptujące zaufanie, lojalność, profesjonalizm i innowacyjność. Oznacza to, że menedżerowie stają wobec nowych wyzwań, które muszą traktować nie jako zagrożenie, lecz jako okazje do podejmowania działań w obszarach, gdzie można osiągnąć więcej lub znaleźć nowe możliwości dodania wartości swojej organizacji czy opanowania rynku. Zarządzanie uczy jak planować, organizować, motywować i kontrolować swoją pracę oraz działania innych ludzi dla wspólnego dobra. W istocie zarządzanie polega na określeniu, jak przy pomocy różnorakich instrumentów planistycznych, inspiratorskich i kontrolnych, podnosić produktywność wszystkich zasobów przedsiębiorstwa. Jednakże nade wszystko uczy, jak wydobywać produktywność z ludzi. Zarządzanie bowiem ma wzbudzać w ludziach wyzwanie i jednoczyć wszystkie ich siły do realizacji nadrzędnych celów organizacji. Zarządzanie jest więc złożonym procesem, który ma doprowadzić do wykonania określonych rzeczy sprawnie i skutecznie, wspólnie z innymi ludźmi i poprzez nich. Poprzez komunikowanie, motywowanie i przywództwo menedżerowie wyzwalają tkwiącą w organizacji energię i umiejętności. Motywowanie jest funkcją zarządzania, dzięki której plany i obsadzone przez członków organizacji struktury tętnią życiem. Motywacja natomiast jest siłą wewnętrzną, która pozwala osiągnąć sukces w każdej dziedzinie życia, gwarantuje wspaniałą współpracę w zespole i stwarza możliwości realizacji najtrudniejszych celów. Znajomość teorii motywacji w znaczący sposób kształtuje techniki zarządzania pracownikami każdej firmy. Motywowanie we współczesnym rozumieniu, jest kategorią ekonomiczną i nową eksponowaną funkcją zarządzania. Dlatego też podejście do analizy i stymulacji pojęcia motywowania, jest systemowe, to znaczy dostrzega się w nim wielowymiarowość, ważność i dynamiczny charakter zachowań ludzi w organizacji. Przebieg procesu motywowania, jego wydajność i ostateczne wyniki zależą przede wszystkim od posiadanych zasobów ludzkich, ale także założeń i właściwych narzędzi motywacyjnych jakie organizacja przyjmuje tworząc go oraz konsekwencji w jego stosowaniu. Proces motywowania swoim działaniem powinien wyzwolić wolę i chęć działania pracowników, powinien kształtować pożądane przez przedsiębiorstwo zachowania i postawy. Motywacja, bowiem to ciągłe poszukiwanie odpowiedzi na pytanie nurtujące każdego zarządzającego, a mianowicie: Co zrobić, aby pracownicy chętnie i dobrze pracowali?
Dostęp do treści elektronicznej wymaga posiadania kodu PIN. Po odbiór kodu PIN zapraszamy do biblioteki.
This item is available online. Expand information to see details.
E-book
In basket
Monografia jest poświęcona tematyce policji w perspektywie socjologii. Jej celem jest uporządkowanie zagadnień dotyczących metodologicznych aspektów badania policji, zaprezentowanie badań empirycznych na temat funkcjonowania policji (na Podkarpaciu), a także wskazanie, że na płaszczyźnie nauk policja jest traktowana jako instytucja społeczna, grupa dyspozycyjna i organ państwa. Można także wskazać, że na gruncie nauk społecznych zakłada się istnienie socjologii grup dyspozycyjnych, a w jej ramach socjologii policji, a na gruncie prawa – subdyscypliny prawa administracyjnego, która nosi nazwę prawa policyjnego. Na policję należy zatem patrzeć z trzech punktów widzenia, po pierwsze jako na instytucję społeczną, po drugie organ państwa, a po trzecie część społeczeństwa, co determinuje podejmowane w tym zakresie działania naukowe.
Dostęp do treści elektronicznej wymaga posiadania kodu PIN. Po odbiór kodu PIN zapraszamy do biblioteki.
This item is available online. Expand information to see details.
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again